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四、分工与协调原则 企业是一个有机的整体，各部门及岗位要分工明确，更要相互协调如生产部与品管部、销售部、采购部等，首先要分工明确，责任落实到岗位，但在工作中又要相互协调。 五、创新原则 21世纪是一个信息化的社会，固步自封必定走不了多远，创新应成为企业管理的灵魂。国家改革如此，管理如此，个人亦如此。如有的企业意识到了信息就是财富，设置了信息收集部门收集内外部信息，提供给领导层决策。有的企业意识到了对员工心理管理的重要性，设置了心理咨询岗位，为员工提供心理咨询辅导；有的企业意识了流程管理对企业的重要性，设置了首席流程官，对企业流程运行进行监控，提高企业的运作效率。。
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