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九个故事写给中层管理人员

猎人追逐防止双面狐狸的行为。它看到懦夫并迅速寻求帮助。胆小鬼让它藏在他的小屋里。很快，猎人追赶并问懦夫他是否看到一只狐狸路过。虽然懦夫说他没看见，但他的手指着狐狸藏身的地方。但猎人没有看到懦夫的姿势而
2019-09-12

目标管理与自我控制 - Tie Win管理咨询人员培训

公司的每个成员都有不同的贡献，但所有贡献必须是为了共同的目标。他们的努力必须全部朝着同一个方向发展，他们的贡献必须相互联系，形成一个整体 - 毫无差距，摩擦和不必要的重复努力。每个职位都必须针对整个企
2019-09-12

为什么经理要对绩效实现负责？

什么是表现？绩效是目标，效果，效益和效率的实现。什么是安徽绩效管理？安徽绩效管理是管理者同意实现员工目标和组织目标的过程。在这个过程中，管理者将反映计划，组织，控制，指导和协调的功能，但所有行动都是为了实现目
2019-09-12

三个人格营销的火枪手！

当购买力具有一定的自由度，自主的声音，丰富的信息支持和多样化的个人兴趣时，个性化的业务需求就会发展。如果我们看一下欧洲和美国金融危机前的时期，虚拟经济已经释放出巨大的财富，大大提高了购买力，并刺激了各
2019-09-12

企业培训管理系统应以绩效为基础

企业培训系统主要包括三个部分：培训需求分析，实施培训和培训效果评估。许多公司未能达到预期的结果往往是由于忽略了这三个环节中培训与绩效之间的关系。 Tie Win（中国）已与一家大型国有企业取得联系。这
2019-09-12

转变安徽企业管理培训成果的三种途径

随着国内企业提升核心内部竞争力的迫切性，行业管理培训行业也在蓬勃发展。中国的安徽企业管理培训已经蓬勃发展了20多年，它对提高中国企业管理水平的贡献是巨大的。存在是合理的，目前的培训虽然反复受到批评，但都是
2019-09-10

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